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如何使加氣混凝土設備砌塊的生產成本降下來

時間:2015-08-03    點擊數:979   
導讀:華意加氣混凝土設備的生產工段的控制的成本主要就是原材料的消耗。它的項目有水泥的、粗石子的、細石子的、粗砂的、細砂的以及顏料的。它的辦法就是嚴格的進行操作,掌握好水和灰的比例

華意加氣混凝土設備的生產工段的控制的成本主要就是原材料的消耗。它的項目有水泥的、粗石子的、細石子的、粗砂的、細砂的以及顏料的。它的辦法就是嚴格的進行操作,掌握好水和灰的比例,減少廢品的出現,即使出現少量的廢品不也準進養護間以及出車間,必須馬上回到料斗重新進行加工。對于再清理衛生的時候出現的工藝的廢料可以出來車間。

加氣混凝土設備的維護組主要是控制設備的維修費,要求要做到定的時候、定點進行檢查,變被的動修理為維護的。同時對有些部分比較貴的配件進行了國產化,如攪拌機的襯板、振動臺的壓條、位高的調整螺拴等等。

調度的控制和輔料以及車間的電費。

在購買全自動加氣塊設備之前應該了解的問題,材料的管理員主要是控制輔料中的低值比較容易消耗品,和原材料的購進數量以及價格。

加氣混凝土設備在養護的工段要控制的水費、輔料中的油料的消耗以及叉車的修理費。

加氣混凝土設備砌塊的成本管理員負責吧剩余的其他的項目的成本的控制。

在每周的調度會上、每月的員工大會上、班前以及班后會上必須大講成本的控制,每月對成本進行一次初步的分析,每周作一階段的分析,按工段來進行公布,對成本的消耗大的工段幫助其分析原因,提出改進的措施,從而使成本降下來。

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